محل تبلیغات شما

یادداشت: کرونا، پوششی برای ناکارآمدی مدیران

سیدحسن ‌چلک رئیس انجمن مددکاران اجتماعی ایران

(منبع:رومه آرمان ملی،29 / 6/ 99)

 مروری بر موارد مطروحه در گفتگوی ویژه خبری؛ با حضور دکتر حسن  چلک –  پایگاه اطلاع رسانی مددکاران اجتماعی ایران

   هنگامی که بحرانی اتفاق می‌افتد انتظارات از دستگاه‌ها و سازمان‌هایمختلف کمتر از شرایط قبل از بحران‌ها خواهند بود. در ابتدا پذیرش این شرایط طبیعیبه نظر می‌رسد ولی وقتی که این شرایط طولانی می‌شود، نباید همچنان ناکارآمدیمدیران و سازمان‌ها مورد پذیرش قرار گیرد. اینجا انتظار می‌رود دستگاه‌ها یا مراجعناظر تمهیدات متفاوتی را برای ارزیابی عملکرد مدیران و دستگاه‌ها اتخاذ کنند کهمنجر به بی‌تفاوتی آنها یا به وظایف ذاتی خودشان نشوند تا کرونا بهانه‌ای برایاستمرار مدیریت مدیران ناکارآمد و ضعیف نشود که این طولانی شدن خود هزینه‌هایجبران‌پذیری را بر جامعه تحمیل می‌کند. متاسفانه این ناکارآمدی در حوزه‌های مختلفخود را نشان می‌دهد. عدم کنترل بر مشکلات و هزینه‌تراشی‌های مختلف برای مردمی کهدر طول چهار دهه بعد از انقلاب اسلامی برای مسئولان از جان و مال و. کمنگذاشتند، می‌تواند زمینه‌ساز کاهش امید و افزایش نیتی را فراهم کند. معتقدماتفاقا در چنین شرایطی تفاوت مدیران کارآمد و ناکارآمد خود را بیشتر نشان می‌دهد وکرونا عذر بدتر از گناه خواهد بود اگر بخواهیم نسبت به این ناکارآمدی مدیران ودستگاه‌های اداری به دلیل کرونا مسامحه شود. حداقل هزینه‌های این مسامحه و بی‌تفاوتی،می‌تواند کاهش سرمایه اجتماعی در جامعه باشد. برخی از مدیران به جای اینکه اهدافسازمانی را با توجه به اهمیت آنها در شرایط بحرانی برای سازمان سازماندهی و اولویت‌بندیمی‌کنند آنها را براساس میزان جلب‌توجه‌کننده بودن عملکرد مدیریت نزد مافوق‌ها یانگاه پوپولیستی اولویت‌بندی می‌کنند؛ بنابراین این وضعیت در صورتی‌که مغایر بااولویت‌بندی موردنیاز و مطلوب سازمان باشد سازمان را از رسیدن به اهدافش بازخواهدداشت و حتی وضعیت نامطلوبی را ممکن است در جامعه ایجاد کنند. متاسفانه بعضی ازمدیران ناکارآمد دوست دارند در این شرایطی که کرونا همه بخش‌ها را تحت تاثیر قرارداده است، در همه محافل و مجالس و رسانه‌های مختلف آمارهایی را ارائه کنند که نشان‌دهندهرشد حوزه مدیریتی ایشان باشد ولی متاسفانه خیلی از این آمارها فاقد هرگونه رشدکیفی بوده و اگر به‌دقت آمارها بررسی شود و مورد بررسی کارشناسی واقع‌بینانه ومبتنی بر شواهد قرار بگیرند، نادرستی این آمارها برای هرکسی مشخص خواهد شد. ایننیز خود خیانت این مدیران ناکارآمد به مردم است که توی چشم مردم نگاه می‌کنند ودروغ می‌گویند؛ البته باید سپاسگزار مدیران کارآمد هم بود. موضوع دیگری که نشان اکارآمدی این مدیران است و ما در حوزه اجتماعی به‌وفور داریم می‌بینیم این است کهفاقد هر نوع تفکر خلاق هستند تا بتوانند حداقل عملکرد سازمان‌ها را حفظ کنند.متاسفانه کرونا بهانه‌ای شد تا مدیران ناکارآمد جولان دهند و به تخریب اعتمادسازمانی و اجتماعی ادامه دهند. افسوس.

 

« اطلاع رسانی درباره ایدز را فراموش نکنیم»

ایدز و اطلاع‌رسانی شفاف به جامعه

« سلامت اجتماعی در حوزه مسوولیت اجتماعی»

مدیران ,ناکارآمدی ,کرونا ,ناکارآمد ,اجتماعی ,متاسفانه ,مدیران ناکارآمد ,ناکارآمدی مدیران ,مدیران و ,این شرایط ,از مدیران ,برای ناکارآمدی مدیران ,یادداشت کرونا، پوششی

مشخصات

آخرین مطالب این وبلاگ

برترین جستجو ها

آخرین جستجو ها

مطالب اینترنتی wamlipidi Programming AutoCAD & GIS thacyhiri داستانک ورزش بانوان Kate's blog وبلاگ سفیر تاریخ اداره کتابخانه های گناوه tergwoodclibel